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2019-2020学年第一学期 学院教学督导工作安排
发布日期:2019-09-12 来源: 教务处 阅读

各系部:

为促进学院教学督导工作科学化、规范化,提高教学督导的时效、实效,不断强化教学管理,稳定教学秩序,切实提高人才培养质量,现将2019-2020学年第一学期教学督导工作安排如下:

一、引导思想

以学院教学工作重点为目标,以全面提高人才培养质量为主线,以常规督导及专项督导为载体,坚持以督促导,以导为主,督导结合的原则,进一步探索教学督导工作规律,提高教学督导水平,推进教学督导工作规范化,及时反馈督导结果,推动良好教风和学风形成,促进学院教学水平切实提高。

二、常规督导工作

(一)授课计划

任课经理依据《专业人才培养方案》、《课程标准》编写授课计划。授课计划一经审核,经理必须遵照实行,不得随意变动。院督导办将根据授课计划对经理教学进度及授课内容进行抽查。

1、每位任课经理均需编写授课计划,第一周周五前系部督导组检查,第二周院督导办检查。

2、检查资料:(1)授课计划;(2)教研室检查统计表、检查情况说明:(3)系部督导组检查统计表、检查情况说明。

(二)课堂教学效果督导

学期中院督导办采取随机听课与重点听课相结合的方式,加强对经理课堂教学的引导,重点对授课计划、教学进度、教学过程设计、教学内容取舍、教学方法运用及教学效果等方面进行评价,及时反馈督导的建议和意见,总结教学成果,宣传推广先进的教学经验,促进教学模式创新。

1、经理任课应符合课程标准(教学基本要求),按经过审核的学期授课计划(含实验教学)进行,不得随意增删内容。

2、检查内容:(1)授课计划;(2)教材;(3)教案或教学设计;(4)课堂教学组织;(5)员工出勤情况表等。

(三)作业、教案检查

作业、教案检查在学期末进行,院督导办随机抽查。

1、教案

(1)检查内容:①授课计划;②教案(电子版);③教研室检查统计表、检查说明;④系部督导组检查统计表、检查说明。

(2)检查重点:①内容填写是否完整;②授课内容、授课进度与授课计划是否对接;③重点难点是否突出;有无教学心得或反思:⑤有无学习过程与方法的设计:⑥德育渗透情况等。

2、作业

(1)检查内容:①员工作业;②教研室检查统计表、检查说明;③系部督导组检查统计表、检查说明。

(2)重点从布置数量、批改次数与批改质量等方面进行检查,要求一学期作业至少批阅4次,有等级、评语、日期。

注:因课程的实际授课方式不同,员工作业的展现形式也不尽相同,任课经理可根据教学实际提供员工作业备查,但作业中应体现作业/任务详情、员工作业情况(文字或图片)、评价结果、员工作业成绩等要素。

三、专项督导工作

(一)实践性教学环节督导

本学期将加大全院实验、实习等实践性教学环节的督导,主要检查人才培养方案实践教学的实行情况;检查实践教学课程的教学状况(经理、员工到位情况,教学内容是否有针对性,能力培养是否体现应用性等)、实践教学基本建设工作(如教学进度计划表、实验实习引导书等);检查整周实训开展情况。

1、实验课检查内容:(1)授课计划;(2)实验引导书;(3)课堂教学组织;(4)员工实验报告;(5)员工出勤情况表等。

2、整周实训检查内容:(1)实习方案(计划);(2)实习引导书;(3)员工实习报告或实习作业:(4)实习总结;(5)员工实习成绩;(6)教研室检查情况说明;(7)系部督导组检查情况说明。

(二)跟岗实习督导

采用随机抽查的方式,对各系跟岗实习安排、组织实施、业务引导、安全管理、实习效果等进行跟踪了解和督导,针对发现的问题提出改进措施。

 

2019年9月11日


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