优质高职院校建设项目工作组

发布时间:2019-04-09     发布人:

1、项目建设工作组

序号

项目建设工作组

主管院领导

项目责任部门

负责人

1

落实立德树人根本任务

杜庆先

宣传统战部

刘志堂

2

提升院校内部治理水平

李保平

党政办公室

王启明

3

完善产教融合机制

刘 和

校企合作部

段鹏慧

4

现代林业专业群

王世昌

林学系

张金荣

5

现代园艺专业群

王世昌

园艺系

佘 波

6

现代园林专业群

王世昌

园林系

于 蓉

7

环境艺术设计专业群

王世昌

艺术设计系

吕耀华

8

建设高水平师资队伍

李保平

组织人事部

高福元

9

提升社会服务能力

刘 和

科研教改中心

段鹏慧

10

加强创新创业教育

王世昌

招就处

蔡 捷

11

提升国际合作水平

李保平

党政办公室

王启明

12

推进教育教学信息化建设

刘志堂

电教网络中心

姚小兵

主要职责:

负责编制项目建设方案、任务书和实施计划,定期向领导组和项目办汇报工作;分解任务,落实责任,组织实施项目建设;定期组织项目实施研讨或总结会,汇报建设进度,及时反映项目建设中存在的问题和困难,并提出解决方案;负责提供项目建设动态信息、阶段性成果、验收材料等,协助项目办完善网站内容;严格实行资金使用和管理制度,认真做好自我监控;自觉接受上级部门的评估、审计、检查、考核和验收工作。

2、管理保障工作组

序号

管理保障工作组

主管院领导

责任部门

负责人

1

专家引导工作组

王世昌

优质校建设项目办公室

宿炳林

2

资金管理工作组

刘    和

计划财务处

闻若媚

3

设备采购管理工作组

刘    和

实验实训中心

宿炳林

4

纪检监督工作组

冯晓中

纪检监察室

贾红卫

       主要职责:

专家引导工作组:聘请政府、行业、企业、科研院所等方面专家对项目建设、资金预决算提供评审、咨询、引导和建议,并负责项目建设各类章程、管理办法、制度和标准规范等的制订工作。

资金管理工作组:负责协调落实项目建设资金,经费的统筹安排和经费使用的管理及相关制度的制定;按照任务书要求审核、监控资金的投向和使用,提高资金使用效率;及时向项目建设领导组、项目办公室及建设工作组反馈项目资金使用情况。

设备采购管理工作组:统筹管理设备的采购与资产入库,协调与监控建设项目中与设备采购计划、论证、验收、安装、培训等相关工作任务。

纪检监督工作组:负责项目纪检监督工作制度的制定,依据建设方案和任务书,对每个项目进行全过程的监督审计。


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